Leccion 1: Plan de negocios
El plan de negocios es un análisis completo de todos los aspectos y elementos involucrados en el emprendimiento, y básicamente ayuda al emprendedor a determinar la factibilidad económica de su proyecto con la mayor precisión posible.
Si bien al salir al mercado seguramente los números sean diferentes a los trazados en el plan de negocios, el solo hecho de haber previsto posibles escenarios para nuestro emprendimiento nos ayudara a enfrentar con mayor efectividad las vicisitudes que se presenten y aprovechar mejor las oportunidades posibles.
- Las partes de un plan de negocios son las siguientes:
- Resumen ejecutivo.
- Descripción del negocio.
- Mercadeo, estudio del mercado, estrategia y plan de Mercadeo.
- Desarrollo y producción del bien o servicio.
- Dirección y organización de la empresa.
- Finanzas, recursos e inversiones a realizar, plan financiero.
Lección 2: presupuesto
Planifique correctamente la cantidad de dinero que necesitara el negocio hasta que éste obtenga un flujo de caja positivo.
Hay una diferencia entre tener flujo de caja y tener utilidades, muchos negocios quiebran porque se quedan sin fondos para seguir operando y no porque el negocio sea malo, es lo que muchos llaman "tener espaldas".
Lección 3: equipo de trabajo
¡Contrate a su equipo de trabajo, mejor antes que después! Empiece por las áreas donde usted es mas débil.
La gente eficiente y buena se paga sola, y es mejor que conseguir alguien especializado sobre todo en las áreas en las que usted es débil, eso ayuda a optimizar cada plaza de trabajo en el emprendimiento.
Lección 4: aprendizaje
Olvide su ego, reconozca sus debilidades, aprenda de los demás y si usted no es la persona correcta para manejar su empresa acéptelo. Y busque en cual área funciona usted mejor.
El conocer sus fortalezas y debilidades es fundamental para ser eficiente no gaste su tiempo haciendo trabajos en los cuales no tiene la destreza necesaria.
Lección 5: elección de socios
¡Es mejor un buen socio y un mal negocio, que un buen negocio con un mal socio!
Busque a alguien que comparta sus expectativas, metas, visión, valores, etc. es mas fácil avanzar si hay acuerdos que vivir de conflictos, y ni hablar si no hay confianza.
Lección 6: pensamiento en grande
Piense en grande la única limitación es uno mismo.
Muchas veces uds. se convierte en su peor enemigo, no se ponga trabas, no busque excusas, todo es posible, busque la forma.
Analice si su negocio tiene una estructura escalable, si el negocio depende de uno es muy complicado que pueda crecer en el tiempo, o si cada persona va a dar un servicio diferente, es muy difícil poder replicar ese modelo de negocio.
Lección 7: innovación empresarial
El entorno esta cambiando constantemente, nunca acepte el status quo. Hay que estar siempre atento, a la búsqueda de mejoras.
Si la empresa no esta creciendo más que la industria usted esta en problemas. Significa que hay gente que esta haciendo las cosas mejor que usted.
Lección 8: manejo del éxito
Cuidado con el éxito, no se crea que todo lo que toca se convierte en oro, no descuide su negocio porque ya tuvo éxito. Recuerde los negocios son dinámicos y el entorno esta cambiando todo el tiempo.
Lección 9: fuerza laboral
Su trabajo mas importante es buscar y contratar gente mas inteligente que usted. Las empresas hoy en día son su personal, muchas personas muy inteligentes no comienzan con sus negocios por miedo al fracaso.
Lección 10: búsqueda de oportunidades
Las oportunidades son globales no piense solo en donde se encuentra, sepa mirar mas allá.
¡No se limite! Busque el factor X o ventaja competitiva, esa es la diferencia entre un negocio y un gran negocio. El factor X es lo que le dara la ventaja competitiva y los distinguirá de la competencia.
"Si no tiene una ventaja competitiva entonces no compita" Jack Welch
Si usted no encuentra esa ventaja terminara compitiendo con muchas compañías con malos margenes de ganancia, terminara compitiendo con el precio.
Lección 11: búsqueda de quienes saben del negocio
No es malo no saber, lo importante es encontrar a la gente que si sabe, siempre hay gente dispuesta a ayudar, sepa encontrarla y escucharla. El aprender en los negocios que no se sabe tiene que pagar un costo de aprendizaje altísimo.
El encontrar a la gente que sabe ahorra muchísimo tiempo, dinero esfuerzo, etc.
Lección 12: medición de resultados
Por muy chico que sea el negocio es importante medir los resultados. Toda acción u objetivo debe ser medible.
Eso nos da una idea de donde estamos, y cual puede ser el rumbo a seguir.
Lección 13: no se ponga excusas
Las excusas son excelentes mecanismos para validar nuestros miedos.
Excusas como por ejemplo:
- La economía no esta bien como para empezar un negocio
- Empezar un negocio es muy riesgoso
- Estoy demasiado viejo o joven para empezar un negocio
- Tengo muchas responsabilidades como para tomar el riesgo (familia, ,etc)
- El trabajo en una compañía es mas seguro
- No ganare suficiente dinero
- No tengo la educación necesaria
- No tengo suficiente dinero
- La competencia es muy fuerte
- Nadie comprara mi producto o servicio
- No estoy listo
- Etc.
Venzan sus miedos y comience su camino a la libertad financiera. Los miedos son un limitante muy fuerte si quiere el éxito no se detenga.
"Las oportunidades de negocios son como los buses, siempre hay uno que viene pasando" Richard Branson
Lección 14: traten de hacer algo que los apasione
Busquen algo que los apasione, es mucho mas fácil tener éxito si hacen algo que les guste, esto les dará mayores satisfacciones personales. Busquen ideas en las áreas que a uds les apasionan.
Encuentren que lugar en la empresa les gusta mas.
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